80:20の法則
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未分類 パレート 組織 活性化 社会心理
今日は少しゆったりとした時間を過ごしています。
昨日、いろんなことのお祝いで、おいしい食事とお酒をいただきました。
仕事柄、技術の話もあるのですが、技術以外の相談もとても多いです。
特に多いのは、人の動かし方や、人の心理状態に関するものです。
私は技術者ですが、社会心理学などもやっているからでしょうか…
と、前置きはこれぐらいにして、本題の「80:20の法則」について
それは…
難しい話は置いて、80:20の法則を頭に入れておくと、少し心が楽になります。
つまり、やる人、行動できる人は、良くても全体の2割しかいないと言うことです。
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「部分最適化」、「全体最適化」を選ぶことは重要ですが、それでも、2割の人の頑張りです。
80:20の法則をさらにかみ砕くと、2:6:2とも言えます。
上位2割:優秀なグループ
中位6割:平均的なグループ
下位2割:行動しないグループ
です。
下位の2割に時間を使うよりも、中位6割が上位に行くように、時間を使う方が有効かと思いますし、コトを動かすのならば、2割の人達で即実行・行動だと思います。
大きな組織とかに限らず、このことは言えます。
極論的には、「諦めが肝心」と言うことかも知れません(笑)
併せて、60点でOKとすることだと思います。
100点を目指して、60点取れれば良しとする文化の醸成が大事かもしれないですね。
息の詰まるような世の中ですが、頭であれこれ考えるよりも、行動して、失敗して、半歩前に進めれば、良いなぁと思う今日この頃です。
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